1.企業価値の最大化
M&Aは、売り手にとって企業価値を最大化する手段となります。
買収により、統合された企業が新しいシナジーを生み出し
市場での競争力を向上させることが期待されます。
2.資金調達
売却によって企業は資金を調達できます。
これにより、売り手企業は新しいプロジェクトへの投資、借金の返済
事業の再編成などに資金を充てることができます。
事業の集中化
売り手が特定の事業から撤退し、コアな事業に集中することができます。
これにより、企業はリソースを集中し、競争優位性を高めることができます。
株主価値の向上
M&Aが成功すると、株主には株主価値の向上がもたらされる可能性があります。
これは、新しい統合企業がより効率的で成長性が高いと期待されるためです。
技術やリソースの共有
M&Aにより、売り手と買い手は技術やリソースを共有することができます。
これにより、双方の企業が新しい市場に参入したり、新製品やサービスを開発
したりする際に有利になることがあります。
リスクの分散
売り手が特定の事業から撤退することで
業界や市場の変動に対するリスクを分散することができます。
これにより、企業は安定性を高めることができます。
雇用・取引先の維持
M&Aにより長年の取引先や社員の雇用を継続させる事ができます。
ただし、M&Aにはリスクも伴います。
統合の難しさ、文化の違い、法的な問題などが発生する可能性があります。
そのため、慎重な計画と実行が重要です。
